Přehled klíčových aktivit projektu.
K naplnění cílů projektu směřovala řada jednorázových i průběžných aktivit, které jsou zde rámcově popsány. Po rozkliknutí jednotlivých aktivit se dozvíte další podrobnosti, včetně odkazů na jejich výstupy.
Aktivita č.1Založení pracovní skupiny pro podporu zaměstnanosti v regionu |
V lednu 2013 byla založena pracovní skupina jako expertní orgán, který bude dohlížet na realizaci jednotlivých klíčových aktivit a bude metodicky vést projektový tým. Zároveň proběhlo i první oficiální setkání pracovní skupiny za účasti zástupců obou projektových partnerů, Jihočeské hospodářské komory, Krajské pobočky Úřadu práce České Budějovice, střediska Diakonie a misie Církve československé husitské Nazaret a Místní akční skupiny Pomalší. Zprávy z jednání pracovní skupiny v průběhu celého projektu jsou umístěny v odkazu Pracovní skupina |
Aktivita č.2Konference - zahájení projektu |
Zahajovací konference proběhla 19. 2. 2013 v Českých Budějovicích, v prostorách Jihočeské hospodářské komory, za účastí téměř 50 lidí. Prezentace jednotlivých řečníků jsou k dispozici v odkazu na aktivitu. |
Aktivita č.3Exkurze do Walesu za příklady dobré praxe |
Pětidenní exkurze proběhla v termínu 11. - 18.5. 2013. Během exkurze se celkem 20 účastníků seznámilo s příklady sociálního podnikání ve Walesu (v území, kde působí partner projektu PLANED) s důrazem na uplatnění tohoto typu podnikání ve venkovských oblastech a v oboru recyklace a nového použití odpadových materiálů. Zprávy z této exkurze jsou rovněž přiloženy. |
Aktivita č.4Mapování příležitostí pro rozvoj sociálního podnikání |
Na základě zkušeností z exkurze byla za roky 2013 až 2014 zpracována analýza aktuálního stavu sociálního podnikání v zájmovém území mikroregionu Sdružení Růže, včetně zmapování zaměstnavatelů vytvářejících pracovní místa pro sociálně vyloučené osoby, které by mohly být nositeli rozvoje sociálního podnikání v regionu. Výsledkem realizace této klíčové aktivity je dokument s názvem "Analýza příležitostí pro rozvoj sociálního podnikání v území MAS Sdružení Růže", který je k dispozici ke stažení. |
Aktivita č.5Vzdělávací aktivity pro cílovou skupinu |
V rámci aktivity byly zorganizovány dva jednodenní semináře s těmito tématy:
Součástí této klíčové aktivity byly i vícedenní studijní stáže do Walesu pro 4 vážné zájemce o zahájení konkrétní formy sociálního podnikání, a to přímo do provozu vytipovaného podniku. Stáže proběhly v období července až září a zprávy z těchto stáží jsou dostupné v odkazu na aktivitu č.5 |
Aktivita č.6Zpracování metodiky s příklady dobré praxe |
Na základě zpracované analýzy (viz aktivita č. 4) byla zpracována metodická příručka pro zahájení sociálního podnikání ve specifických podmínkách mikroregionu Sdružení Růže. Metodika tedy obsahuje stručnou charakteristiku sociálního podnikání, definici příležitostí i barier, analýzu z území Sdružení Růže zpracovanou pracovní skupinou pro sociální podnikání (jako případovou studii) a příklady dobré praxe ze zahraničí (převážně země zahraničního partnera) a ČR. Metodika je ke stažení dostupná v odkazu na aktivitu č.6 |
Aktivita č.7Akční plány založení sociálního podniku |
Během této klíčové aktivity byly sestaveny 4 akční plány založení sociálního podniku. Na jejich tvorbě se podíleli všichni čtyři stážisté, kteří absolvovali vícedenní stáže ve Walesu. Akční plány mají strukturu standardního podnikatelského plánu s přehledem možných zdrojů pro vytvoření podniku a jeho podpory během počátečního období do vytvoření udržitelného rámce, tedy stavu, kdy podnik bude životaschopný bez dalších externích zdrojů. Všechny čtyři Akční plány jsou k dispozici v odkazu na aktivitu č.7 |
Aktivita č.8Šíření výstupů projektu |
V rámci této aktivity byly realizovány následující činnosti:
|